O teletrabalho começou em Portugal por ser um quase acidente legislativo, devido à coincidência temporal entre a feitura do Código do Trabalho de 2003 e a celebração do Acordo Quadro Europeu sobre Teletrabalho, de 2002. Depois, repousou entre as modalidades do contrato de trabalho numa existência ignorada de que foi brusca e explosivamente acordado pelo SARS-CoV-2. Seguiu-se uma reforma – Lei 83/2021, 6 de Dezembro - destinada à sua adequação a uma realidade com novas incidências demográficas (envelhecimento, emigração), organizacionais (digitalização, nomadismo digital) e culturais (emergência de uma nova atitude perante o trabalho que lhe retira centralidade pessoal e social, em tendências, entre outras, conhecidas como “the great resignation” ou “quiet quitting”).
A reforma não o foi e a noção de teletrabalho reformulada acabou por ignorar os caminhos que se abriram a partir de 2020, nomeadamente as exigências de articulação de trabalho a distância e de trabalho presencial, e aqueles que quotidianamente se continuam a rasgar.
Ora, quando a questão da atividade prestada através de plataformas digitais ainda se não acha regulada, já se rompe um novo ponto crítico: o metaverso como local de trabalho.
O metaverso (meta+universo) é, como a designação exprime, um universo fluido, um medium complexo de conexão social, estável, em rede, com componentes distintas: realidade virtual, realidade aumentada, tecnologia 3D, “internet das coisas”, IA, holografia, tecnologias descentralizadas, como blockchain, etc. Neste universo é possível interagir de forma lúdica, mas também estabelecer empresas e relações contratuais, desenvolver atividades de formação e aprendizagem, entre muitas outras formas de colaboração e comunicação humana. Esta convergência, porém, não exclui necessariamente as interações pessoais e a interseção com aspetos da vida física, apesar da predominância da dimensão virtual. O metaverso é para já sobretudo cenário, mas é ou pode ser também veículo de uma lógica paralela de organização social.
Até ao presente esta realidade tem estado sobretudo associada ao gaming, mas o mundo parece ter despertado para a sua maior abrangência quando a venda de uma carteira virtual “Gucci” na plataforma “Roblox” atingiu a quantia de 4,115 USD.
Há, portanto, no metaverso uma economia e, por conseguinte, um prospetivo “local de trabalho”. A “Microsoft”, por exemplo, lançou já este ano uma espécie de “escritório” virtual (“Mesh para Microsoft Teams”) com vista a potenciar as possibilidades das plataformas de reunião e de trabalho remoto através de experiências holográficas.
Está, pois, aberta a porta a uma mais radical forma de prestação de atividade laborativa que não conhece espaço real e que pode até desenrolar-se através de avatares em pontos distantes do globo.
A somar à problematicidade da territorialidade normativa, avizinha-se, assim, a fluidificação do vínculo contratual, a agudização da vigilância algorítmica e de outras formas de agressão aos direitos da personalidade, reconstrução da job evaluation, o encolhimento da esfera pessoal e privada, bem como a potencial despersonalização do trabalhador.
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